г. Харьков, пр. Гагарина 23, оф. 43
Маркетинговое сопровождение предприятия

Маркетинговое сопровождение предприятия или организации – это поддержка стратегических решений инструментами маркетинга для достижения поставленных целей в развитии. На крупных предприятиях имеются собственные отделы маркетинга и сбыта либо эти функции входят в компетенцию коммерческого подразделения.

В тех организациях, где нет возможности содержать в штате узкопрофильных специалистов по маркетингу и рекламе, функции маркетингового сопровождения развития перекладываются на внешнего исполнителя – рекламное либо маркетинговое агентство с полным циклом услуг. Такая передача функции маркетинга сторонней организации называется маркетинговым аутсорсингом и является очень популярным методом управления продвижением и развитием.

Маркетинговое сопровождение включает в себя целый ряд работ и мероприятий, начиная с маркетинговых исследований и выбора маркетинговых и конкурентных стратегий для развития фирмы, заканчивая контролем и оценкой реализованных стратегических мероприятий. Приведем перечень этапов маркетингового сопровождения, которое обеспечит стабильное развитие при условии комплексного подхода и маркетингово-ориентированного управления.

Исследование рынков сбыта. Каждому предприятию для установления своей позиции на рынки и выбора стратегии развития необходимо уяснить показатели состояния рынка, его динамику, спрогнозировать дальнейшее поведения спроса и предложения. Для этого используются маркетинговые исследования, результаты которых обрабатываются аналитическими программами и являются основой для принятия решений.

Позиционирование и сегментация рынка. Данная функция предполагает изучения места предприятия на рынке, его нишу. А сегментация рынка помогает разбить аудиторию потенциальных клиентов на сегменты по определенным критериям (география, платежеспособность, половозрастные показатели и т.д. На отдельную целевую аудиторию направляется коммуникативное влияние согласно их предпочтениям.

Выбор стратегии маркетинга. Определяется также исходя из слабых и сильных сторон фирмы ее преимуществ и недостатков, плюс оценки влияния внешней среды. Стратегия определяет поведение предприятия в будущем для развития и достижения целей.

Ориентирование предприятия на маркетинговое управление. Для более эффективной реализации функции маркетинга, некоторым предприятиям приходится проводить некоторую адаптацию. Это может включать изменение распределения обязанностей или даже коррекцию организационной структуры. Также сюда входит обучение и адаптация персонала на новую концепцию работы – качество обслуживания, наращивание объемов продаж, улучшений коммуникативных связей, принятие решений в условиях неопределенности.

Проведение рекламной кампании предприятия. С этой функций справляются практически все рекламные агентства. Выбираются целесообразные для данного продукта, услуги, бренда инструменты рекламы, составляется график их использования, объем распространения. Рекламная кампания может использовать внешнюю рекламу, Интернет рекламу, распространение рекламной полиграфии, бтл-акции, проведение презентаций и выставок, изготовление сувенирной продукции и многое многое другое.

Заканчивает цикл маркетингового сопровождения контроль результатов всей перечисленной деятельности. Изучается действенность различных инструментов рекламы, средств влияния на целевые аудитории, пути продвижения. Оценивается на сколько достигнуты цели, выполнены планы. По результатам – выдвигаются новые предложения по развитию предприятия, учитывающие самые эффективно зарекомендовавшие себя методы.

Маркетинговое сопровождение предприятия – сложный комплексный процесс, для участия в котором задействуются знания менеджмента, маркетинга, рекламной индустрии, а также творческий подход и креативные идеи.

Форма обратного звонка
Специальное предложение
Предложение

Не уходите, у нас для вас супер предложение!